На встрече разберём:
• как строить команду продаж, которая работает системно
• как подбирать, адаптировать и развивать менеджеров по продажам
• как выстраивать процессы, которые помогают отделу продаж выполнять план
• как управлять командой без постоянного ручного контроля
• как повышать личную эффективность менеджеров
• как предпринимателю и руководителю видеть слабые места в продажах
• как построить систему продаж, которая даёт стабильный результат

Что будет на мастер-классе:
• Подбор и развитие — как находить, адаптировать и усиливать менеджеров по продажам
• Продажи — какие навыки и подходы помогают менеджерам добиваться высоких результатов
• Управление — как выстраивать ответственность, мотивацию и эффективную работу отдела продаж
• Система — какие процессы делают продажи стабильными и масштабируемыми
• Практический опыт — реальные кейсы, ошибки и управленческие решения от предпринимателей и экспертов
• Переговоры — как усиливать коммуникацию с клиентами и повышать конверсию в продажи
• Рост — какие инструменты можно внедрить в бизнес сразу после мастер-класса

Спикеры:

Владислав Папанага
Предприниматель-визионер с более чем 20-летним опытом создания и масштабирования проектов, меняющих рынок.
Основатель:
• QGroup — лидер в сфере безопасности, объединяющий четыре специализированные компании
• VaraVara AquaCity — крупнейший летний водный центр развлечений страны
• Profit din Energie — инновационные решения в сфере зелёной энергетики: солнечные электростанции и современные системы накопления энергии
• AziTrend — входит в топ-9 компаний Румынии в сфере AI-решений для безопасности
За 3 года в Profit din Energie:
• установлено 55 МВт солнечных мощностей
• 145 МВт·ч систем накопления энергии (BESS) находятся на стадии проектирования и строительства
Тема: Как строить бизнес, команды и процессы, которые позволяют компании масштабироваться
Владислав разберёт:
• как предпринимателю смотреть на продажи как на систему роста
• почему масштабирование невозможно без сильной команды
• какие управленческие решения помогают бизнесу расти
• как создавать проекты, которые выдерживают рост и конкуренцию
• что отличает хаотичный рост от системного развития компании

Ольга Богацкая-Жардан
Коммерческий директор группы компаний PfB Consulting.
Соучредитель и экс-директор Viatel BPO, где на протяжении 12 лет руководила одним из крупнейших аутсорсинговых контакт-центров Республики Молдова.
Более 14 лет работает в сфере BPO, Customer Experience и продаж. Запускала, масштабировала и развивала проекты для компаний из Молдовы, Европы и США, выстраивая команды, процессы и стандарты работы.
Тема: Построение команд продаж
Ольга разберёт:
• как подбирать людей в команду продаж
• как адаптировать и обучать сотрудников
• какие решения помогают мотивировать и удерживать менеджеров
• какие управленческие подходы работают в больших командах
• какие ошибки пришлось пересмотреть на практике
• как строить процессы, чтобы команда работала стабильнее и сильнее
Владимир Симин
Эксперт с 40-летним опытом в продажах и переговорах.
Практик, работавший в Израиле, Румынии, Украине и Молдове.
За свою карьеру прошёл путь от личных продаж до управления крупными командами и консалтинга для бизнеса.
Тема: Эффективные продажи: принципы, которые работают независимо от рынка
Владимир разберёт:
• что отличает сильного продавца от обычного менеджера
• какие навыки действительно влияют на результат в продажах
• как выстраивать коммуникацию с клиентом
• почему продажи — это не давление, а умение понимать потребность
• как менеджеру по продажам расти профессионально
• какие ошибки чаще всего мешают продавать эффективнее
Амир Ройтман
Предприниматель и бизнес-стратег.
Основатель KMB Events, Quantum Business Club, Roitman Consulting.
• 17+ лет в бизнесе и стратегическом консалтинге
• более 90 000 участников бизнес-мероприятий
• провёл 400+ стратегических сессий
• организовал 3000+ бизнес-ивентов
• 500+ выступлений в качестве профессионального спикера
Тема: Формула эффективных продаж: команда, система, управление
Амир разберёт:
• почему продажи упираются не только в менеджеров, но и в систему
• как собственнику перестать быть главным двигателем отдела продаж
• как находить слабые места в управлении командой
• как выстраивать процессы, которые дают стабильный результат
• как руководителю управлять продажами без хаоса
• почему сильная команда продаж становится активом бизнеса
После мастер-класса вы поймёте:
• как построить команду продаж, которая работает на результат
• как подбирать, адаптировать и развивать менеджеров
• какие ошибки мешают отделу продаж стабильно выполнять план
• как выстроить процессы, роли и ответственность в команде
• как руководителю управлять продажами без постоянного ручного контроля
• как менеджеру по продажам повысить личную эффективность
• как HR-специалисту лучше понимать подбор и развитие sales-команды
• как собственнику увидеть слабые места в системе продаж
• какие решения можно внедрить в своей компании уже сейчас
Стоимость участия
• До 7 июля — 400 леев
• С 8 по 14 июля — 500 леев
• 15 июля — 600 леев